Administración de Proyectos
Product screenshot

Si te interesa recibir más información o solicitar este curso para ti o tu equipo de trabajo, contáctanos, y uno de nuestros asesores te brindará toda la información necesaria.

Objetivo General

El objetivo general de este curso es que el participante reconozca la metodología de administración de proyectos dictada por el PMI (Project Management Institute). Esta metodología le permitirá estandarizar sus prácticas en la administración de proyectos, que a su vez le permitirán la predicción de resultados en los proyectos. Este curso está enfocado a introducir al participante en los procesos y metodologías estandarizadas en el manejo de proyectos a nivel internacional. El curso permitirá al participante reconocer los procesos, áreas del conocimiento, planes de administración, herramientas y formatos. La exposición de los temas es teórica con ejercicios que ejemplifiquen y expongan con mayor claridad los temas. El curso no es un taller de Administración de Proyectos.

TEMARIO
Introducción y Antecedentes
  • 1.- Definición de Proyecto y Actividades Operacionales
  • 2.- Antecedentes del PMI y la evolución de la disciplina en el tiempo
  • 3.- Definición de los Procesos
  • 4.- Definición de las Áreas del Conocimiento
Proceso de Inicio de un Proyecto
  • 1.- Definición del Proceso de Inicio
  • 2.- Revisión de Herramientas
  • 3.- Ejercicio / Dinámica
Proceso de Planeación de un Proyecto
  • 1.- Definición del Proceso de Planeación
  • 2.- Desarrollo de Planes de Administración para las Áreas del Conocimiento
    • 2.1 Plan de Administración de la Integración
    • 2.2 Plan de Administración del Alcance
    • 2.3 Plan de Administración de Recursos Humanos
    • 2.4 Plan de Administración de Comunicación
    • 2.5 Plan de Administración del Tiempo
    • 2.6 Plan de Administración del Costo
    • 2.7 Plan de Administración de la Calidad
    • 2.8 Plan de Administración del Riesgo
    • 2.9 Plan de Administración del Abastecimiento
Proceso de Ejecución de un Proyecto
  • 1.- Definición del Proceso de Ejecución
  • 2.- Herramientas de la Ejecución
    • 2.1 Integración de Equipos
    • 2.2 Manejo de la Información/Comunicación
    • 2.3 Aseguramiento de Calidad (Listas de Verificación)
    • 2.4 Administración de Concursos y Cotizaciones
    • 2.5 Administración de Contratos
Proceso de Control de un Proyecto
  • 1.- Definición del Proceso de Control
  • 2.- Herramientas de Control
    • 2.1 Control del Programa de Tiempo
    • 2.2 Control Presupuestal
    • 2.3 Control de Cambios
    • 2.4 Estatus Semanal / Reporte Mensual
    • 2.5 Control de Calidad
Proceso de Cierre de un Proyecto
  • 1.- Definición del Proceso de Cierre
  • 2.- Herramientas del Cierre Contractual
  • 3.- Herramientas del Cierre Administrativo
Conclusiones y Cierre de Curso
CONTÁCTANOS
Solicitar más información del curso
Administración de Proyectos
Datos fiscales:
Dirección:
Nombre de el/los participantes:
Agregar otro participante
Dirección
Ciudad de Tijuana, B.C. Mexico Ciudad de Mexicali, B.C. Mexico
Teléfono
(664) 142-5475
RAGO CONSULTORES
¿Quiénes somos?
CONTÁCTANOS
info@rago-consultores.com
atencion-a-clientes@rago-consultores.com
Nuestras Redes
Oportunidad de empleo